会议主持稿，沈氏高新科技董事会长沈卫立提出了必要讲演稿，为战术重点归划作业清楚二次革命论了最终目标。他二次革命论，本次战术重点归划培训课要做到四最终目标：首先清楚最终目标与原则，抓好各个方面步都冲着正常最终目标提高；二SEO改进物资重新分配，做到最高生态效益；三是减弱核心区激烈技术创新能力，快速SEO改进升级，恢复激烈之间的竞争优劣势；四是减弱沈氏节能凝同心同力力，深入开展企业员工公账司壮大的表达，减弱凝同心同力力和审理力。

总经理助理黄侃明首先介绍了战略规划基本概念。接着，各小组围绕资源复用、产业链延伸、产业拓展等方面展开头脑风暴。

下午的议程聚焦战略洞察方法论。各小组现场演练、讲解，通过互相“拍砖”碰撞出思想火花。会议最后进行了总结回顾，梳理了当日讨论成果。

谋定后动，笃行致远。在实施“十四五”规划的攻坚之年，沈氏节能将以战略规划为指引，以科技创新为动力，团结一心，锐意进取，在更大舞台上绽放出更加耀眼的光芒，续写高质量发展崭新篇章！